（现代企业最高层次的竞争是文化的竞争！！）

　　文化的诞生：文化在一定的条件下形成，首先是人的聚居，在此基础上产生了群体的想法，在想法的支配下产生了行动，行动形成了习惯，最终群体习惯形成文化。

　　联通的核心理念：竞争，创新，诚信，激情。

　　河南联通的企业文化架构：三三见九，九九归一

　　企业文化是一种导向，一种制度的安排，一种利益合理分配。河南联通的企业文化由三个层面的文化构成。

　　一是物质文化。包括员工的物质待遇，劳动工具和工作环境等物质条件，这是企业文化建设的基础。

　　二是制度文化。包括员工培训，评价和考核三个体系组成，这是企业文化建设的保障。

　　三是精神文化。包括敬业爱岗，创新思维和共同的价值取向，这是企业文化建设的升华。

　　文化的战略是：盘资源，择制度，树品牌，酿文化，为提高河南联通的核心竞争力而奋斗；文化的战术是：坚持七讲七要，即讲增收要利润，讲创新要优势，讲纪律要作风，讲联盟要合力；归一：就是客户的事情就是最大的事情。由此构成了企业文化的“三三得九，九九归一”的体系。