6月20日，诺基亚宣布进行内部重组，从明年1月1日开始设立设备、服务软件和市场三大部门，并首次设立了首席开发官CDO这个角色。距离诺基亚2004年1月1日的那次重组整整4年，那次重组，诺基亚划分了手机、多媒体、企业和网络四个部门。

 我认为，诺基亚此次重组，暴露出诺基亚在持续保持手机市场份额第一之后更大的野心，即成为端到端方案的提供者，尤其在软件服务方面更是如此。但诺基亚能否如愿还有不少未确定因素。

 1. 诺基亚新架构将原来做手机的手机、多媒体和企业三个部门合并，顺应了趋势。因为现在手机，无论是高端还是低端，无论是面向消费者还是面向企业用户，都呈现出越来越类似的融合趋势，此时，再具体细分有点强人所难。

 2. 诺基亚成立服务软件部门，表明诺基亚除了在硬件上领先之外，越来越希望在软件层面也实现第一。目前，诺基亚在Symbian、S60等方面已经实现了领先，其希望进一步扩大份额。还有，诺基亚论坛团结了一大批软件和业务开发商，将发挥更大角色。

 3. 诺基亚的新架构更加垂直，便于CEO领导。但是，将市场与手机、服务软件并列，是否能够起到更好作用有待观察。

 4. 诺基亚希望成为包括软件、硬件综合方案领先提供商，目标远大，但能否实现还未知。诺基亚有点想成为电信业的苹果，然而别忘了电信业，运营商是绕不过。比如在终端方面，运营商越来越自己采购，手机制造商可能都快失去了商标权；在服务软件方面，运营商也都倾向于自己投资开发。

 5. 诺基亚的服务软件部门，除了担负向诺基亚手机提供软件，还向其他手机厂商提供，比如S60，不少国产手机都采用了。很早，就有专家呼吁该部分分拆，这样可以打消诺基亚竞争对手的顾虑，然而现在诺基亚将其提到很重要的地位，会否影响其竞争对手使用其软件呢？