三鹿奶粉事件让国人震惊，为此其董事长（应当在头衔前加一个“前”字）等一干人等被刑拘，包括石家庄市长在内的一批官员下课。笔者估计，包括三鹿在内的那二十二家被检查出问题的厂家，要想求得国人原谅，并东山再起，难度是很高的了。

鲜为报道的是，三鹿其实是一家合资企业，而其外方竟是新西兰乳业巨头Fonterra。 为购买在这有企业的43%的股份， Fonterra花了一亿多美元。这次事件发生后，Fonterra对西方媒体是这样说的：他们参股三鹿后并没有什么话语权，即使在这次出事后曾建议中方立即召回所有产品，也被置之不理，时间是六七月份。后来还通过新西兰政府找了中国政府。而新西兰总理也在公开场合证实了这一点。

也许这是Fonterra在推托责任，但可以肯定的是他们在三鹿的参股将血本无归。

更鲜为人知的是，宏盟媒体集团旗下的浩腾媒体就差一点承担了三鹿在全国的广告投放工作！浩腾媒体是乳制品类方面的的广告专家，旗下的浩腾媒体在中国还承担着包括达能、多美滋（就是那八十七家未检出有害品的最后一家企业，英特儿）等国际背景的乳制品的广告投放工作。浩腾媒体一般是不敢承担本土企业的，原因大家能猜得到。。。为此还曾拒绝过国内最顶级的数家乳制品企业的比稿要求。

而Fonterra是浩腾媒体在新西兰、澳大利亚等市场的大客户，在其参股三鹿后，由浩腾媒体来承担其在中国的广告投放工作显得顺理成章。毕竟，Fonterra的要求是浩腾媒体不大好拒绝的。

然而，当时有着管理权的三鹿中方却更钟情于一家并不太知名的本土广告公司。也许，这就是传说中的支持民族产业？

而现在，笔者要感谢三鹿中方当时的决策者，否则浩腾媒体为其承担的上亿的广告款将血本无归。比钱更重要的是，作为著名广告企业，我们更要为那些不负责任的广告而内疚。