1、从流程优化的需要来理解信息化与管理的关系 任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的。例如，有经营决策的流程、掌握市场和客户需求的流程、产品研发流程、营销流程、生产制造流程、采购供应流程等等。这些流程都是密切关联的，单独存在是没有意义的。当人们说产供销严重脱节时，实质上是在说这三个流程是在各自孤立地运行......

绝对不能“一把手积极，二把手反对，三把手支持，四把手观望”。 谈到成功，就先要弄清怎样才算成功，然后还要弄清怎样才能成功。干什么事都会有目的和目标，实现了目的和目标就是成功。成功实施ERP系统的条件，可以分先天条件和后天条件两方面，这些内容也是多次同业内人士交换意见的归纳和概括。 企业成功实施ERP应具备一定的“先天”条件，也就是先......

ERP从MRPⅡ发展、演变而来。今天，ERP被越来越广泛地应用于不同行业、领域。但同时产生的问题是，不同应用领域对MRP/MRPⅡ/ERP的理解可以说是五花八门。这里，我们不妨回顾一下历史，从信息集成的角度来说明它们之间的区别。 三者的起源和核心管理思想等方面的区别如下表所示。 ERP初次问世 1990年，在美国Gartner Grou......

当前在MRPⅡ／ERP业界内有一些定义不清的提法，不利于我国MRPⅡ／ERP系统健康实施。在此谈谈自己的看法，供业界批评指正。 “成功＂ 自从我国第一家企业实施MRPⅡ以来，已经将近20个年头了。舆论的评价甚为悲观。那么什么是“成功”？ “成功”同“目标”是不可分的。没有“目标”，就无法衡量“成功”。当前的......

自从那个"我国实施MRPII的成功率只有10%"的调查报告发布以后，有数不清的文章引用了这个结论，不仅众所周知，而且谈虎色变。一刹间，对我国实施MRPII/ERP的各种议论纷纷。有大谈"国情"的，有否定进口软件的，有谈"ERP并不是非用不可"的，等等。不少人把这现象归罪于软件选择不当，其实，选对软件不是ERP系统成功的唯一因素。 既然谈到成功率，不妨......

改善外部环境，转变运行机制 有人说MRPⅡ是美国文化背景的产物，其它地区都不好用，这是不确切的。人们容易理解MRPⅡ是计算机技术发展的产物，但不易理解MRPⅡ更重要的是市场经济的产物，是市场 竞争的产物。国有企业应用MRPⅡ效果不理想的主要原因是多数国有企业还没有完全从计划经济体制彻底转换到市场经济体制，市场经济体制还很不完善。 ......

很多人说国外ERP软件好，那他们到底“好”在什么地方呢？ 首先要说的是，管理软件是为企业管理服务的。国内有大中型企业和中小型企业，有各种各样的行业，国外也是一样。不同性质和规模的企业从管理的需求出发选择不同的软件。进入中国的国外软件，不少是随国际上的跨国集团公司在中国开设子公司（合资或独资企业）而一起进入中国的。而跨国集团所用的软件，多半是在国际上......

人们往往从纯技术的角度来解释ERP，说它是一个软件；这种观点，不仅国内有，国外也有，是一个普遍的误解。由此又引发了一系列的派生误解，如：ERP是僵化的，ERP是由信息中心负责的IT项目…… 　社会上对ERP的解释可以说是百家争鸣、百花齐放，但只有ERP倡导者Gartner Group公司最初的原始定义，才是可以信赖的正统解释。1990年4月12日，Gart......