同时，也针对竞聘实施办法作了研讨，具体内容如下：

　　第一：竞聘人员报名

　　1) 竞聘规范发布(动员大会)。

　　2) 中层竞聘职位、任职资格发布(动员大会)。

　　3) 表格发放(改革办公室)。

　　4) 填表(竞聘人)——现任中层干部必须参与，否则视同放弃。

　　5) 提交(竞聘人)——于4月4日下班以前提交至改革办公室;部门主管领导要有企业发展的大局观、不得阻挠，改革办公室有权进行监控、并对违反原则的干部进行警告甚至惩处。

　　第二：竞聘初选工作

　　1) 表格填写规范。

　　2) 符合竞聘岗位任职资格(笔试、面试、综合考察等)。

　　3) 不排除根据报名人数评委进行优胜劣汰、取消竞聘资格。

　　4) 确定、公布参加答辩人选。

　　第三：竞聘答辩流程

　　1) 主持人介绍评委、宣布答辩要求、评分规则。

　　2) 答辩开始(顺序可以之前抽签确定)。

　　3) 评委评分并统计汇总。

　　第四：竞聘结果公布

　　1) 严格按照岗位编制确定人数。

　　2) 严格按照岗位要求确定人选、宁缺勿滥。

　　3) 原则上分数领先者优胜。

　　4) 改革办公室有最高决策权。

　　5) 答辩结束后于1个工作日内公布。

　　第五：后续相关工作

　　1) 公司适时发布任命(解职)通知。

　　2) 办理相应调动手续(交接工作，落聘者由改革办公室负责调配安置)。

　　3) 本流程由改革办公室负责解释。

　　同时，也提出了需要确认的相关事项，一旦这些确定将能够形成竞聘答辩操作细则。

　　1) 答辩时间地点确定。

　　2) 答辩抽签时间决定答辩顺序。

　　3) 初选确定后公布的时间(分别公布还是一起公布?)

　　4) 如何保证问题的公正与公平?

　　5) 评分内容与权重。

　　6) 改革办调配安置落选人员的原则。

　　1.1.5岗位竞聘答辩操作细则

　　同时，也制定了相应的答辩操作细节，这项细节性文件，对于其他开展全员竞聘工作的单位和企业具有较高的参考价值。他具体内容如下：

　　根据公司《岗位竞聘实施办法》，为规范操作，特制定本细则。

　　2. 岗位竞聘答辩会由改革办公室组织，改革办公室联络处提供具体会务支持。

　　3. 岗位竞聘答辩会按部门依次举行，顺序为客户服务部经理、销售员(区域经理和副产品销售经理)、采购储运部长、生产技术部长、车间主任、综合办公室主任、安保部部长、研发中心主任。具体时间和地点根据报名人数另行确定并提前公告。

　　4. 答辩会正式举行之前，由改革办公室主任负责召集办公室及相关人员召开预备会议。根据竞聘人员填写的《长城谷业有限公司内部竞聘申请书》，进行资格审查。审查通过者列为应聘人选。

　　5. 应聘人选先进行抽签，依次进行竞聘答辩。

　　6. 答辩会由改革办公室主任主持，改革办公室成员作答辩重点提问，专家组可作补充提问。

　　7. 应聘人选所作的竞聘陈述报告不超过30分钟，剩余3分钟时由会务人员提醒，超时者主持人有权终止应聘人的报告。答辩提问原则上不超过15分钟，主持人根据答辩现场情况可酌情增减，但答辩提问不能少于10分钟，也不能超过20分钟。

　　8. 所有岗位用同一份评分表，评判内容分为仪容仪表、表达能力、必答题(过往的业绩和未来岗位设想)、选答题4大块。营销环节可同时竞聘市场开发销售员和客户服务部经理岗位。